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8月1日，蜀道高速集團召開2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會暨安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署了下一步重點工作，傳達了蜀道集團2022年警示教育大會精神。會議由公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖波主持，公司黨委書記、董事長陳光軍出席會議并講話。
陳光軍指出，今年上半年，蜀道高速集團統(tǒng)籌推進各項工作，項目建設(shè)穩(wěn)步推進、運營管理平安暢通、降本增效成效顯著、企業(yè)活力持續(xù)釋放、智慧交通成果顯現(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營形勢總體平穩(wěn)有序。公司上下要貫徹落實省委工作會及省政府第十次全體會議精神，全力沖刺蜀道集團下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。陳光軍強調(diào)，
一要瞄準成績與問題，靶向發(fā)力再向前。上半年工作雖然取得了一定成效，但還存在一些問題。我們要盯緊目標不放松，鉚足干勁抓落實，確保全面完成今年的目標任務(wù)。
二要聚焦提質(zhì)與提效，科學謀劃可持續(xù)。各公司、各部門要提高站位、深化認識，把握形勢，搶抓機遇，主動作為，緊盯目標細化措施，對標對表狠抓落實，層層傳導(dǎo)壓力，讓每一個人肩上都有擔子、都有壓力。
三要推動協(xié)同與融合，同頻共振促發(fā)展。要當好集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同排頭兵，貫徹集團產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展意見，落實產(chǎn)業(yè)協(xié)同十條措施，拓展多元化收入，助力營收增收。
四要嚴抓安全與環(huán)保，繃緊四弦不松勁。要繃緊“生產(chǎn)安全弦”“質(zhì)量安全弦”“生態(tài)環(huán)保弦”“疫情防控弦”，緊緊圍繞“防風險、保安全、迎二十大”這條主線，全力以赴抓好安全工作。
五要強化黨建與廉政，行穩(wěn)致遠有保障。一方面，要加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，推廣具有蜀高特色的“黨建+紅色高速”黨建品牌。另一方面，要深化正風肅紀，履行全面從嚴治黨主體責任，強化追責問責，堅定不移推動責任落實。
肖波安排部署了下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作。肖波要求，
一要錨定年度任務(wù)目標。要強化目標導(dǎo)向、細化考核措施，要鼓足干勁，全力沖刺生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。要聚焦重點問題、攻堅項目建設(shè)，確保在下半年創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和工程量。要綜合施策發(fā)力，助推營收達標，全力堵漏增收，盡量補齊缺口。
二要筑牢安全環(huán)保防線。要壓緊壓實安全責任，毫不放松筑牢安全生產(chǎn)底線。要強化環(huán)水保管控措施，堅決有力筑牢生態(tài)環(huán)保紅線。要扎實準備做好省級環(huán)保督察迎檢工作。
三要狠抓重點工作落實。要聚焦主責主業(yè)，打造“平安百年品質(zhì)工程”，爭創(chuàng)“五好高速”，以點帶面提升建設(shè)運營水平。要健全標準化、精細化管理體系，全面提升管理水平。要深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，拓展多元化收入，助力營收增收，努力實現(xiàn)互利共贏。
四要強化支撐要素保障。要強化資金支撐，拓展融資儲備，提升信用評級。要強化項目支撐，繼續(xù)壯大主業(yè)優(yōu)勢，積極跟蹤瀘古、自永等有潛力項目。要強化機制支撐，讓“干好干壞不一樣”，切實激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)活力。要強化人才支撐，盤活企業(yè)內(nèi)部人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才。要強化科創(chuàng)支撐，打造企業(yè)利潤效益新增長點。
公司黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉通報了上半年投資完成情況及下半年投資工作安排；公司副總經(jīng)理徐華傳達了近期安全生產(chǎn)文件精神，通報了上半年安全環(huán)保情況及下半年安全環(huán)保工作安排。瀘永公司、沿江攀寧公司、樂漢公司就年內(nèi)完成通車任務(wù)目標做表態(tài)發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，本部各部門、瀘永公司、沿江攀寧公司、樂漢公司主要負責人參加會議；各所屬公司通過視頻會議的形式聽取會議。
