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1月15日，蜀道高速集團組織召開2024年安全環(huán)保工作會暨安委會、環(huán)委會第一季度工作例會。蜀道高速集團黨委書記、董事長陳光軍出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理肖波主持會議。
會議傳達學習了近期黨中央、國務院、省委省政府以及蜀道集團安全環(huán)保有關重要會議及文件精神，并集中觀看了安全警示教育片。黨委委員、副總經理徐華全面總結了2023年度安全環(huán)保工作，分析了安全環(huán)保面臨的形勢，安排了2024年及近期安全環(huán)保重點工作，并與西香公司、鎮(zhèn)廣公司、成宜公司等相關公司代表，簽訂了《2024年安全環(huán)保與職業(yè)健康目標責任書》。
陳光軍指出，“8·21”山洪災害事件教訓深刻，我們必須知恥而后勇，越是困難時刻，越要堅定信心，要深刻剖析、找出癥結、舉一反三，在思想上重視起來、頭腦上清醒起來、實踐上行動起來，更好推動2024年安全環(huán)保、防汛減災、應急救援等各項工作。
陳光軍要求，2024年安全環(huán)保工作要堅持黨中央“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”工作主基調，各級單位要重拾信心、落實舉措，堅決防范化解各類安全環(huán)保重大風險，守牢安全環(huán)保紅線底線。一是必須切實增強風險管理意識。要將安全風險關口前移，不斷健全風險管理制度，通過危害辨識、風險評估、風險監(jiān)控、風險控制等措施，確保風險隨時隨地處于可控狀態(tài)。二是必須扎實開展風險排查治理。各公司要認真做好安全環(huán)保隱患“去存量、減增量”，嚴格按照“清單制+責任制+銷號制”，對安全環(huán)保隱患進行閉環(huán)管理。三是必須不斷提高風險管控能力。要持續(xù)培養(yǎng)提升安全環(huán)保管理人員的專業(yè)素質和綜合能力，積極推進“機械化換人、自動化減人”科技興安專項行動，不斷提升本質安全水平和運行管理水平。四是必須充分用好追責問責利器。要堅持嚴的主基調，落實安全環(huán)保“重獎重罰”機制。
陳光軍強調，歲末年初安全生產不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，安全形勢依舊十分嚴峻，要重點做好七項工作：一是切實抓好春運保障。嚴格執(zhí)行春節(jié)期間小型客車免費通行政策，保障路況信息發(fā)布、車流引導及服務區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等功能。二是扎實做好防滅火工作。攀西等地重點林牧區(qū)冬春兩季森林草原火險等級較常年偏高，沿江、西寧、西香等項目務必高度重視，加強動火作業(yè)管理、宣傳教育、應急演練等工作。三是有序推動復工復產。春節(jié)結束后，各公司主要負責人要靠前指揮，嚴把復工復產“安全環(huán)保關”，堅決做到不安全不生產。四是筑牢防災減災防線。各公司要常態(tài)化加強氣象、洪澇、地質災害監(jiān)測預警，保障應急物資，加強與地方有關部門聯勤聯動，確保災害發(fā)生后能第一時間響應，高效處置。五是全力以赴迎接央督。各公司要按照環(huán)境保護大排查大整治工作要求，全面自查自糾，重點梳理整治環(huán)水保手續(xù)、污水處理與排放、水土保持措施落實情況等方面的問題，確保順利通過中央環(huán)保督察。六是抓實抓細維穩(wěn)工作。保障農民工工資權益，確保各項目不發(fā)生拖欠農民工工資現象。七是做好應急值班值守。嚴格落實領導帶班和24小時專人值班，及時、準確、規(guī)范報送突發(fā)事件信息，杜絕遲報、漏報、謊報甚至瞞報。
蜀道高速集團領導班子成員、本部各部門中層正副職，各所屬公司主要領導、部分分管領導參加會議。
